“江南皮革厂”这段上世纪脍炙人口的歌谣，不仅唱遍了全国各地，也道尽了如今温州皮鞋的窘境。

　　在温州这座小城里，不仅从不缺商人，更不缺各类皮鞋品牌。温州皮鞋作为鞋业内的时代符号，仅鞋业就跑出两家上市公司：奥康皮鞋、红蜻蜓都是A股的上市公司。

　　要说中国最著名的皮鞋品牌是哪个，可能很多人一时想不起来。但要说哪个皮鞋广告最有名，或许一定是那句“穿奥康，走四方”。

　　随着时代的变迁，年轻一代拥有不同的消费观和消费习惯，温州皮鞋这类传统厂商，如果跟不上时代就会面临被淘汰的危险。

　　2017年1月，靠皮鞋起家，有“中国鞋王”之称的奥康国际董事长王振滔有些无奈地感叹：

　　他看到了危险，却没能阻止危险发生。此后的奥康，营收和利润一路下滑，2022年更是巨亏3.69亿元，戴上了ST帽子。据最新财报，2023年又亏了9328万元。

　　去年12月23日，奥康国际披露资产重组事项，筹划以发行股份及支付现金的方式购买联和存储股权，目前初步确定的主要交易对手为高伟、无锡芯存、无锡联存。

　　虽然奥康国际称，本次交易事项尚处筹划阶段，且预计不构成重大资产重组，不构成关联交易，不会导致实控人变更。然消息一出，仍引发市场强关注。

　　也是23日，奥康国际披露，董事会近日收到董事长王振滔、总裁王进权递交的书面辞职报告。

　　“一代鞋王”正式隐退，叠加上述拟并购，“男鞋第一股”将何去从牵引着各方目光。

　　公开信息显示，联和存储是一家提供高性能、高可靠性的存储芯片和解决方案的供应商。成立于2021年，在首尔、上海、深圳设有研发中心。

　　成立之初，联和存储通过收购海外成熟的存储器设计企业相关专利，获得成熟的自主知识产权，目前公司已开发出完全国产化自研存储芯片。主营产品包括嵌入式存储芯片PPI Nand、SPI Nand、DRAM、LPDDR、MCP等，广泛应用于物联网在内多个领域。

　　不过据21世纪经济报道，不论公司官网还是微信公众号等渠道，都没有找到其对外分享客户信息和产品的应用案例。产品竞争力“含金量”仍有待相关案例去背书。

　　能肯定的是，联和存储是个资本香饽饽。成立短短三年便完成两轮融资，2022年初完成数亿元A轮融资，由深圳国虹领投，凯盈资本等跟投。第二轮融资发生在2024年12月2日，距离奥康国际上述拟收购仅间隔20天，引入融资方是昌发展。

　　公开资料显示，昌发展是北京市昌平区政府全资设立的产业生态投资运营平台，2016年起开始运营管理母基金，直接、间接投资项目超1100个。二轮融资完成后，昌发展与三个关联运营的产业投资基金合计持有联和存储7.1919%股份。

　　2024年以来，随着监管层发布《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》，A股市场并购重组案例热度明显提升。据Wind统计，截至2024年12月末，已有超百只股票宣布筹划重大资产重组。

　　并购重组热潮渐起，其中估值问题成关注焦点，特别是未盈利项目的并购估值定价，合理性往往伴随较大争议。目前联和存储资产评估报告还没公布，因此外界还无法具体获悉昌发展入股的更多细节。

　　同时，跨界并购往往有更多审视目光。从造鞋到造芯片，大跨度中的业务协同性、整合价值潜能及相关不确定性等值得关注。

　　2022年，奥康开始专注主业，主打“更舒适的男鞋”，爱体育注册并在今年5月推出新款运动皮鞋。为了推广新品，ST奥康不惜掏出上亿广告费。

　　2022年，奥康销售费用中广告费1.22亿元、业务宣传费1.13亿元，同比分别增长134.60%、86.78%。

　　与预期相反，运动男鞋的销量平平。翻开淘宝平台，奥康首页前四个运动男鞋产品，销量仅为100+。

　　就皮鞋出口情况而言，近些年我国出口金额整体表现逐步减少趋势，主要原因是国际局势的改变，东南亚和印度以廉价的劳动力逐步抢占低端产品市场。

　　2018年奥康在越南携手Vincom、AEON、爱体育注册LOTTE等商场，开设了25家专卖店，直到2022 年度，奥康在越南关闭 3 家门店，在越南共有 20 家经销集合店，在老挝有 1 家经销集合店。

　　从体量上来说，奥康皮鞋在海外并不占优势。据财报显示，奥康皮鞋2022年出口营收为0.198亿，占总营收的1.1%。

　　二是电商对实体的冲击，由于电商的崛起，价格透明，利润降低，进驻电商平台较早的品牌有先发优势。

　　奥康早期并不重视线上渠道，在线上渠道的宣传投入较少，主要聚焦于线下营销或传统营销方式，如电视广告、地铁广告等。

　　目前国内皮鞋行业多为中低端产品，出口占绝大部分，高端产品又基本依赖于进口，再加上目前国内皮鞋出口环境较为低迷，随着巴西、印度等国皮鞋市场的崛起和国内人工成本增长及原材料价格上涨的影响，国内皮鞋未来的增长空间较为有限。

　　国内1000元以上的高端男士皮鞋市场，疫情后几年依旧保持较快速度的增长，但均被国际品牌垄断。

　　500元以下的大众市场上，是各大国产品牌价格竞争的主阵地，价格战打得很激烈；500至1000元这个中高端市场却缺乏行业参与者深度开拓，而奥康皮鞋的主要销量还是在竞争激烈的中低端市场，高端市场中占比较少，随着中低端皮鞋竞争激烈及运动鞋、休闲鞋的崛起，奥康难免销量下滑。

　　扛起消费大旗的90后及Z世代，热爱时尚与潮流文化，无奈奥康皮鞋没有赶上这一波时尚潮流，在年轻消费者中始终缺一个爆款。

　　为了满足年轻人休闲舒适的需求，奥康在2023品牌战略发布会中推出了“奥康首创运动皮鞋”。

　　此前，运动皮鞋的概念虽并未有品牌提出，但Calvin Klein、H＆M等多个品牌曾推出过皮革制运动鞋，与“运动皮鞋”这个概念的产业有异曲同工之处，所以未能在市场中掀起较大风波。

　　上市11年，做了“一辈子”皮鞋的奥康，不能因为自己是一个吃螃蟹的人，而停留在过去。

　　在制造业领域,“新质生产力”已成为时代的强音。2024年政府工作报告指出,新质生产力具有高科技、高效能、高质量特征,符合新发展理念的先进生产力质态。以此为指引,奥康国际进行了一系列培育新质生产力的实践。

　　同时，对产业链的升级和重整，也侧面展示出奥康国际对ESG(环境、社会和公司治理)领域的重视。

　　生产出“一双好鞋”并不简单，它背后既有智能制造、产业升级的宏图画卷，也有商业向善、回馈社会的长远思考。

　　奥康国际在培育新质生产力方面的实践，不仅充分展现了其深厚的科技实力和独特的经营哲学，也为其他鞋履企业树立了良好的榜样。

　　公司本次筹划的发行股份购买资产事项虽已终止，但奥康国际凭借长期以来在品牌、客源、渠道和产品端积累的深厚底蕴，为自身发展筑牢了坚实根基。

　　同时，其在打造新质生产力方面的积极探索，持续为企业发展注入源源不断的活力与动力，进而具备了扎实可靠的转型升级基础，推动公司能够在复杂多变的市场环境中稳步前行。

　　展望未来，奥康国际将继续聚焦主业，提质增效，锚定“更舒适的鞋履专家”战略，深化产品的研发投入，推出更多满足市场需求的创新产品，进一步巩固国内市场地位，夯实主营业务的市场竞争力。

　　同时，公司将继续探索跨界合作与外延发展路径，拓展新兴业务领域，构建多元化的产业格局，有望在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

　　此前，奥康国际就投资了兰亭集势和康华生物，但效果并不明显。急于转型的奥康国际终于在这次准备弄个大的，结果依旧是没有了下文。

　　虽然不知道奥康国际下一步准备踩在哪个行业，也不知道刚刚“退休”的王振滔会不会回来继续掌舵。

　　但是人们清楚的是，在转型受挫和业绩下滑的背景下，奥康国际需要新生力量来带其走出困境，路径不清，再怎么跨界也白搭。

　　电视剧《漫长的季节》里，有一句反复出现的话：“遥远的事物将被震碎，面前的人们此时尚不知情。”

　　或许是丢掉“鞋王”的荣光，放弃持续增长的念头，甚至接受业务缩量的现实。像英国、意大利那些高举“手工皮鞋”旗帜的品牌一样，转向“小而美”的状态。

　　或许是放弃皮鞋，去户外、运动、休闲的市场里另起炉灶，在拼得头破血流的红海里，去搏百里挑一的胜算。

　　或许是干脆抛弃鞋业，像已经进入疫苗行业的奥康、多元化布局的红蜻蜓一样，用转型来打出一片新天地。

　　无论哪一种命运，都逼着“鞋王”们必须做出同样的选择：只有更彻底告别过去，才有未来。